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藍海策略 台灣版


         2008年,日本選出的代表漢字是「變」(台灣是「亂」),商場上除了變還是變,生活上何嚐不也是如此。一直以來不知何謂紅海?何謂藍海?以為又政治術語了,如今終於了解藍海的涵意。
 
        藍海…簡單的說,即是與眾不同′貼所現實′改變現狀….徹底的分析自己產業的特色。畢竟每一個行業,競爭者眾,如何的大力區隔同業……即使用再傳統不過的行業,也能「跳脫」競爭,擁有一片天空;簡單的一句話,便是「變!」。
 
        一般個人或企業,一窩蜂的從事一項事業或投資,或者做一件大家都在做的事;股票市場常說,「當你知道一項投資消息,可能都已是尾聲了」,你不過是最後一隻白..老鼠。而事業來說,泡沫紅茶店′西式早餐店的流行,這裡一家那裡一家,東西都相同或類似,只是名稱不一樣罷了。經過一番廝殺後(紅海效應)能夠存活下來的必有其道理。


         除非,再有一個顛覆現在的流行趨勢,也許把舊有商品重新再包裝。或重新述求! 當一個人或企業,對於現狀感到無力時,你也該變一下了,讓生活或企業,更趨近消費者,更趨近你所接觸的每一個人。
 
        我推薦鎖定裡頭的內容可看看:百略醫學(第4章), 全國電子,美兆健診,宏達電子,神達電腦,埔里酒廠,鼎力金屬,肯達是以及新竹貨運..等,看他們是如何的跳脫....
 
寫至此,已迫不及待的準備變身了,那你呢?
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