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我們總是知道太多,做的太少...
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贏20%做老大

 
       杜書伍說,贏20%就是精益求精,年輕人容易覺得自己什麼都會,其實天外有天,只是他不知道。

       這是兩年前在網路上流傳的一則故事:有一位工程師在一家公司工作三十年,退休了。他對該公司的機器及產品瞭如指掌。幾年後,該公司的一套機器故障,全公司的人都沒法找出問題來。

       絕望中,他們只好把退休的工程師找回來。這位工程師看了一個小時後,從上衣口袋拿出一枝粉筆,用粉筆在一個零件上畫了一個大叉叉指出:「這就是你們的問題。」


知識與常識
杜書伍:懂八○%叫常識,真正的專業在二○%,那才是知識
       公司把零件換了,機器操作正常。但是不久,公司收到一張十萬元的帳單,是這位退休工程師的收費。公司老闆火大了,認為一個小時不值這麼多錢,就要求送一張明細表。這位退休工程師的回函是:「粉筆,一元;知道在哪裡畫叉叉,九萬九千九百九十九元。」

       就在工程師畫下叉叉的同時,他腦中三十年的工作經驗正以電影濃縮快轉速度進行,頃刻間他閃過四個與該問題相連的可能解決方案、綜合了同樣問題場景卻失敗二十七次的經驗值、和一百五十三次獨自思索突破工作瓶頸的深層反省。

       決定工程師拿到九萬九千九百九十九元的那一筆,究竟是什麼?聯強國際總裁兼執行長杜書伍說,在一個行業裡,你懂八○%叫做「常識」,而不是「知識」,因為大家都懂八○%。

       而且,可能只要花二○%的時間就能學會這八○%。其實,真正的專業在最後的二○%,那才是真正的「知識」。


       他談到多年的用人經驗,剛入行的年輕人,很可能前兩年所學到的都只是該行業的常識:「他學習一下,就說『喔,我學會了!』實際上他學的非常淺薄。只是像煙火一樣,『砰』的一聲好像看起來不錯,但事實上不會產生效益!」

   「光靠常識的人,猶如只會一招半式。」杜書伍接著說,應付一般性的運作尚可,有時也可運作得很熟練,但針對每一次應用時可能遇到的細節不同,不見得能精準拿捏每個環節該使幾分力、該如何變通,使得執行起來有隔靴搔癢之感,好像做了,卻又總覺得少了什麼。
 

批註幾天前,一位朋友來商談加盟事業,問起加盟金事宜,「什麼10() ?」「可不可以算便宜一點?一時間臉上出現三條線,外加一隻烏鴉緩飛過。
 
       這像不像上面文章一樣,一個事業是你急迫的問題,而我即是提供解決問題的方法。如果那公司的機器不找退休工程師來立即解決,光是摸索所耗的時間成本,以及停工的營業損失,絕對不只區區十萬,不是嗎?
 
       有句話說:「錢可以解決的都不是問題!」,那當然不只得有錢,還得有用錢買時間的富人觀念。
 
如果,錢可以買「時間」,我願意!
如果,錢可以買「青春」,我願意!
如果,錢可以買「健康」,我願意!
如果,錢可以買「歡笑」,我願意!
,只有親情和家庭,不是金錢所能買的!
<絕對不要為賺錢,而犧牲親情′家庭和健康!>

當你賺得天下,才知...窮得只剩下錢的悲哀!
 
 
 
 
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